医業経営コンサルタントの呟き

平成28年7月、奈良市にて開業しました医業経営コンサルタント、黒木の忘備録的ブログです。得意分野は事業計画(戦略)の策定、人事制度、幹部人材育成研修です。これから日本が未曽有の高齢化社会を迎えるにあたって、医業経営コンサルタントとして、何ができるのかを日々見つめ、粛々とすべきことを発信させて頂きたいと思います。

人事制度

刻々と近づく2025年問題

医療介護業界において、2025年問題を乗り越えるビジョンはあるのでしょうか? 人材不足という課題についても、2025年は38万人の介護職員が足りないと言われています。その対策として、厚労省が打ち立てているのは、「離職した介護人材の呼び戻し」「新規参入…

人事考課制度

今、某病院にて人事考課制度の導入のお手伝いをしています。 人が人を評価する、本当に難しいことだと感じます。 正しい評価って、どこまで追求できるのでしょうか? 最終的には、評価者および制度運営者の人格に、公平性や納得性は委ねられていくのかなと感…